Tim Sweeney is van mening dat het Digital Storefront Ecosystem op dit moment "bijna perfect is voor consumenten" [Update]

[Update / Correctie:] Na de publicatie van dit artikel verduidelijkte Tim Sweeney via Twitter dat hij doelde op het algehele landschap van digitale winkelaanbiedingen en niet noodzakelijkerwijs de Epic Games Store met betrekking tot zijn staat van "het is bijna perfect".

[Originele artikel:] Onlangs nam Tim Sweeney, de oprichter en CEO van Epic Games, een interview af met outlet MCV om zijn gedachten te bespreken over videogamebusiness, winkelpuien, en wat hij gelooft dat de Epic Games Store op de eerste plaats zal brengen. En vanaf nu denkt Sweeney dat de Epic Game Store "bijna perfect is voor consumenten" en dat alles wat het nodig heeft meer "game-aanbod", "consumentenprijzen" en "inkomstenverdeling van ontwikkelaars" is.

De Epic Game Store is een nieuw gevestigde etalage, vooral als je hem vergelijkt met zoiets als de reus Steam. Over Steam gesproken, je kent de Epic Game Store wellicht via de Metro: Exodus debacle dat dook twee weken voordat de game de vorige winkel trof. Welnu, de CEO van Epic Games praat meer over stropen van videogames, hoe influencer-vriendelijke systemen de storefront en andere dingen met betrekking tot Steam helpen.

Ten eerste, publicatiesite mcvuk.com begint het interview met Sweeney en geeft zijn mening over de videogamesector wanneer hem wordt gevraagd naar belangrijke wijzigingen:

"Ik denk dat de game-business de komende vijf jaar meer zal veranderen dan de afgelopen tien jaar. De laatste overblijfselen van het oude retail-model van gaming vallen uit elkaar en de grootste successen zijn snel bewegende indies en snel bewegende grote concurrenten - bijvoorbeeld Fortnite en Apex Legends. Alle oude beslissingen moeten opnieuw worden bekeken. "

Over het onderwerp van veranderingen en nieuwe dingen, vertelt Sweeney de uitlaatklep dat de technologie achter de Epic Game Store is gebouwd lang voordat het team een ​​bedrijfsmodel had dat het ondersteunde. Wat dit bedrijfsmodel versnelde, is de beruchte strijd royale titel Fortnite, zoals uitgelegd door Sweeney:

"Het [Fortnite] versnelde alles door een groot publiek van geëngageerde gamers aan te trekken die nodig waren voor een succesvolle storefront-lancering, en de e-commerce schaalvoordelen voor een 88-12 procent omzetverdelingsmodel.

Sweeney vervolgt:

"Andere winkels op open platforms reageren tot nu toe traag."

Het stuk benadrukt ook dat de levering van videogames op het platform slechts de helft is van de deal. Epic biedt financiële prikkels voor games die zich uitsluitend naar de winkel begeven, een topprioriteit en geen winkelopties / functies of installatie-ervaring:

"Het is al bijna perfect voor consumenten ... Er is geen hoop om een ​​dominante storefront te vervangen door alleen maar marginaal meer winkelfuncties toe te voegen of een iets betere installatie-ervaring. Deze gevechten worden gewonnen op basis van game-aanbod, consumentenprijzen en het delen van inkomsten van ontwikkelaars. "

Volgens de formulering van Sweeney lijken ontwikkelaars belangrijker te zijn dan consumenten, in zoverre dat het team het niet erg vindt om games uit storefronts zoals Steam te stropen en voorzichtig AAA-games te selecteren die de Epic Game Store veranderen in een 50-spelwinkel en vervolgens in een 250-game op te slaan:

"Het team van de Epic Games Store heeft gewerkt met ontwikkelaars uit de hele industrie om potentiële titels te identificeren. In deze vroege fase beginnen we met een klein aantal zorgvuldig geselecteerde spellen op basis van constante kwaliteit voor een breed scala aan scopes. Gedurende 2019 zal de winkel breder open gaan staan ​​voor een 50-spelversie van de Epic Games Store en zal de 250-spelversie aanzienlijk worden geëvolueerd. "

Het interview gaat ook in op Sweeney's gedachten over ontdekken en hoe hij gelooft dat de ultieme bron voor spelers om nieuwe games te ontdekken niet via de Epic Game Store zelf zal zijn, maar door makers:

"Wij geloven dat de ultieme vector voor spelers om nieuwe games te ontdekken niet onze winkel is, maar makers, en daarom is het 'Support a Creator'-programma van Epic geïntegreerd in winkeloperaties."

Sweeney vermeldt ook:

"Het kijkerspubliek van videomakers is alle winkels enorm ontgroeid. In Korea en China zijn de primaire vectoren voor game-distributie sociaal: WeChat, KakaoTalk en QQ, in plaats van winkelpuien. Zoals met de wendingen in de evolutie van Fortnite, zou men niet noodzakelijk het Steam- of App Store-paradigma moeten projecteren op zijn uiteindelijke vorm. "

Ten slotte eindigt het interview met Sweeney in feite te zeggen dat Epic slaagt wanneer haar partners dat ook doen:

"Epic slaagt wanneer onze partners slagen. Ons hele bedrijfsmodel is gebaseerd op ondersteuning van dit proefschrift. "

Wat vindt u van Sweeney's stelling voor het verbouwen van de controversiële winkel die bekend staat als de Epic Games Store?

Over ons

Ethan werd geboren in glitches, en streeft naar de meest spel breken glitches in games te vinden. Als u nodig hebt om in contact te komen met de Contact Pagina.

Volg NIET deze link of u wordt verbannen van de site!