In een recent interview tussen een andere publicatiesite en president van Warner Bros. Interactive Entertainment, David Haddad, wordt gezegd dat het bedrijf van plan is over te stappen naar een volledig 'games as a service'-bedrijfsmodel, waarbij zo niet alle games van WBIE worden genoemd. dienst, de meesten zullen dat wel doen.

Wind vangen vanaf de publicatiesite DSOG, vernemen we dat VentureBeat een stuk heeft gepost met Haddad, dat plaatsvond tijdens de nu afgelopen Electronic Entertainment Expo (E3) 2018. Het stuk onderzocht hoe WBIE gestaag veel interne gamestudio's bouwde op pc, console en mobiele platforms, en ook ging over games als een service.

Over games als een service gesproken: VentureBeat vroeg of andere bedrijven leren hoe ze het aandachtsspel op sociale media kunnen spelen. Hieronder vindt u het antwoord van Haddad:

“Deze geweldige games, zowel mobiel als console, zijn gebouwd voor langdurig engagement. De mooiste wedstrijden worden nog steeds gespeeld. Proberen een nieuwkomer te zijn, een nieuwe release in die omgeving, waar gamers al zo geïnvesteerd zijn, hetzij met hun vrienden of met een virtuele valuta of gewoon met hun tijd en expertise – een manier vinden om een ​​deel van hun tijd te grijpen is één van de grootste uitgeverijuitdagingen waar alle bedrijven vandaag de dag mee te maken hebben.”

Naast ‘betrokkenheid’ vroeg de publicatiesite naar grote lanceringen en of er een jaar-tot-jaar patroon is waar WBIE zich aan houdt, waarop Haddad antwoordde:

“We hebben geen franchises op jaarbasis op de console-kant. Waar we ons wel op concentreren, op mobiel of console, is het lanceren van een game en vervolgens een lange staart van betrokkenheid, inhoud die blijft verschijnen. In het geval van mobiel, evenementen en livediensten en nieuwe inhoud en nieuwe functies. We proberen het maximale uit onze lanceringen te halen door deze op de lange termijn en duurzaam te houden. Lego is een soort jaarlijkse franchise, maar de individuele IP’s niet.”

Nadat we hadden gesproken over de Lego-spellen als een jaarlijkse franchise, terwijl de individuele IP's dat niet zijn, verschoof het gesprek naar games als een service en wat we vanaf nu kunnen verwachten:

“Maar meer dan ooit is de tech-stack, of het nu gaat om publicatie, BI of marketing, waarop je deze games bouwt en aanbiedt – nu we steeds meer alles naar games as a service verplaatsen, het soort faciliterende technologie dat je nodig hebt om ze hyperactief te houden. -sociaal, om ze goed te laten dienen, om ze betrokken te houden, om de innovaties van gamemakers te benutten en deze te leveren, zoals het Nemesis-systeem – je zult een groot deel van onze investeringen niet alleen zien in klassieke ontwikkeling, ontwerpers, ingenieurs en artiesten , maar steeds vaker in de teams die uiteindelijk live wedstrijden serveren.”

Dat gezegd hebbende, wat denk je ervan dat Warner Bros. alles naar een servicemodel of games as a service-opstelling wil verplaatsen? Denk je dat ze manipulatief zullen worden met hun servicemodel, of denk je dat het niet controversieel zal zijn?